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    復工復產“建”行動!中建集團多措并舉提高復工復產效率

    發布日期:2020-04-09
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      中共中央政治局常務委員會4月8日召開會議,中共中央總書記習近平主持會議并發表重要講話。習近平在講話中強調,要堅持在常態化疫情防控中加快推進生產生活秩序全面恢復,抓緊解決復工復產面臨的困難和問題,力爭把疫情造成的損失降到最低限度。

      連日來,圍繞復工復產工作,中建集團各子企業在繼續抓緊抓實抓細各項防控工作的同時,精準施策、多措并舉為提高復工復產效率打下堅實基礎。

      科技研發加速項目進程

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      中建四局六公司承建的寺右萬科項目實行“云端監控”,應用CIM平臺對現場大型機械設備進行監控;利用無人機統計現場勞動力與工作情況,每日更新現場形象進度;現場設25個攝像頭,分布在塔吊、電梯、圍墻、大門、辦公室、生活區等位置,可通過PC端、手機APP或微信小程序隨時隨地查看,監控數據共享執行平臺監管部門,可以適時把握在線項目的現場情況,有效提高了疫情時期的監管力度。

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      中建五局三公司利用科技產品加快項目推進速度。“中建奇配”是由中建五局三公司裝配式機電工廠研發的中建集團目前唯一擁有注冊商標的機電裝配式產品,具有“設計模塊化、生產工業化、運輸物流化、施工裝配化和管理信息化”的特點。成品支架作為“中建奇配”應用最廣泛的產品,安裝過程無需焊接,只需使用螺栓即可將支架安裝完畢,“零焊接”將污染降到最低,比傳統方式效率至少提升75%。復工后近一月的時間內,“中建奇配”產品累計在長沙藍月谷智能制造產業園、常州地鐵2號線、西安高新第五高級中學等21個項目投入使用。“中建奇配”“優質、高效、節約、環保、安全”性能為項目順利履約提供了強有力的驅動力量。

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      作為江蘇省裝配式橋梁試點項目,中建安裝南京公司承建的312國道繞越高速公路至仙隱北路段改擴建工程為將橋梁建設對城市造成的影響降至最低,打造了一座15萬平方米的機械化、智能化預制基地。橋墩、蓋梁和箱梁等構件在廠內批量預制,再運到施工現場像“疊積木”般進行吊裝,機械化程度高,占用施工場地少,還減少了施工噪音和建筑垃圾,現場施工工期相比以往縮短30%,且在施工同時仍能保留雙向四車道通行。

      物資儲備保障糧草先行

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      中建二局西南公司通過物資“網格化”大數據管理聚焦物資集中招標、源頭供應、材料類型、價格對比、項目配給、物流運輸等6大關鍵環節,高效保障重點工程搶時間、搶進度。該公司通過建立物資線上云平臺,進行物資網格管理,大數據可篩選識別材料種類、價格信息、貨源位置等關鍵控制點,識別疫情期貨源地運輸政策,合理化協調物流保障。

      中建新疆建工中新公司項目節前儲備了復工短期所需施工物資,并根據疫情發展,提前做好長期物資規劃,通過“線上+線下”多渠道購買防疫物資和復工物資,保證復工后的物資需求。疫情期間做好物資養護工作極為重要,該公司根據施工現場布置和物資特性設定儲存地點和方式,避免二次搬運。南北方項目根據氣候、雨雪等因素,各自制定物資養護計劃,設立專員值班檢查、提前預防,保障物資質量。

      現場管理搶奪延誤工期

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      中建三局西北公司第三經理部“工分上墻”強化考核,制定了《關于開展經理部項目防疫和開復工考核的通知(試行)》,每日對各項目復工情況進行考核通報,量化打分,一天一通報,激勵項目加快復工進度。目前,經理部在建9個項目已全部復工。

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      中建七局總承包公司寶雞碧桂園項目針對疫情防控開展“超硬核”演練,確保復工安全、順利。演練中,有一名工人模擬通過檢測區時首測、復測均體溫異常的情況,工作人員按照演練流程立即將其帶到臨時觀察室留觀,并通知項目部疫情防控監督管理員,對員工接觸物品進行消毒。通過在臨時觀察室進行信息采集,模擬該員工家人與公布確診病例有過接觸,疫情防控監督管理員迅速反應,向疫情管理中心報告,等待疫情管理中心專員處理,同時做好現場警戒、秩序維護、人員情緒疏導等,將密切接觸者按照接觸等級安排集中隔離或居家隔離。

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      中建四局貴州投資建設有限公司開展“戰疫情、促生產、大干百天搶產值”勞動競賽,20個在建項目報名參與。此次競賽目標是確保完成30億元產值,競賽時間為3月20日至6月30日。該公司建立了科學合理的考核措施,從產值完成率、疫情防控、安全管理、勞務實名制管理、質量管理、有效生產力等維度進行考核評分,保障項目在防疫組織管控得力、確保安全質量進度的基礎上,有效完成產值目標。

      人員培訓提升專業技能

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      中建八局西北公司接收新疆維吾爾自治區南疆四地州轉移就業人員60余人,并由專車護送到新疆高鐵順城小區項目。該公司在做好疫情防控的基礎上,制定了完備、詳細的崗前培訓計劃,課程內容涵蓋漢語、安全教育、疫情防控知識及施工現場參觀、多工種技能培訓等。經培訓考核合格后,他們將全力投入烏魯木齊國際機場改擴建工程PPP項目等自治區重點工程建設,為“美麗新疆”建設貢獻力量。

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      中建二局二公司商丘南部新城項目積極與駐地政府對接,獲取周邊勞動力資源信息;積極梳理就業崗位類型、需求量,務求信息對稱、人人有活兒,做到“定人定崗”;積極為到崗工友開展技能培訓、防疫科普等崗前“必修課”;詳細摸排項目工友身體、家庭等情況,因人而異安排工種,實現人文關懷。

      資金支持解決后顧之憂

      中建財務公司在疫情期間為成員單位加快復工復產提供有力資金支持和優惠政策。

      全力確保資金劃撥通道暢通。通過客戶經理負責制與相關銀行建立日溝通機制,每日點對點滾動統計資金需求,確保可動用同業頭寸充足性。加強信息網絡安全管理,日間清算指令近百筆,累計金額超300億元,確保用款零延遲、零誤差。

      完成51.7億元專項資金池搭建工作,專項支持疫情防控建設、復工復產及“高舉高打”項目資金需求。第一時間向成員單位發送業務需求征求函,對各家抗疫所需建設資金逐一摸底。

      實施專門貸款利率優惠和服務“兩免”政策。給予原貸款利率50%的優惠,目前已完成抗疫和復工復產專項貸款審批63億元。對成員單位辦理各類保函、票據等業務免收保證金、免除手續費(專項額度內)。

      發揮資源整合優勢支持融資需求,為多家成員單位辦理各類保函26億元,涉及合同金額近300億元。積極整合外部金融資源助力成員單位抗疫專項融資業務,助力中建七局成功發行疫情防控永續債。(企業文化部,相關子企業供稿)

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