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    建證全球戰疫:萬里同心!中建集團全力筑牢海外項目疫情防線

    發布日期:2020-04-14
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      連日來,中建集團密切關注全球疫情走勢,已向阿爾及利亞、埃及、柬埔寨、埃塞俄比亞等國別派駐具有醫療功能的工作組。與此同時,各海外機構和項目多措并舉,精準實施疫情防控措施,全力確保海外員工生命安全和身體健康。

      赴阿爾及利亞疫情防控工作組:緊盯三個“防控重點”,筑牢“聯防聯控”防線

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      中建集團赴阿爾及利亞疫情防控工作組入場后,迅速開展防疫指導工作,通過實地走訪、視頻通話等形式對中建阿爾及利亞公司30余個項目、64家分包單位的防疫和生產工作進行了檢查和交流。

      當前階段阿爾及利亞公司與上下游合作單位已形成“疫情防控第一、經營生產第二”的共識,防控工作體系和機制進一步完善,針對重點環節、重點領域、重點人群的防控措施進一步細化、優化,與勞務分包單位建立起聯防聯控工作機制。

      赴埃及疫情防控工作組:致力新首都封閉措施落地督導

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      連日來,中建集團赴埃及疫情防控工作組相繼前往埃及新首都CBD項目各標段生活區巡診,對南大門、生活區各食堂、宿舍,以及部分項目工地做了調研指導。工作組在對交通工具通風、消毒,員工分餐制實施等提出改進意見和建議。

      4月12日下午,工作組在埃及新首都CBD項目P4標段組織開展了一次疫情防控應急演練,模擬發現、復核、移送、接診、隔離疑似病例的應急處置全過程,旨在檢驗、總結和提升現有的防疫準備工作和相關處理流程。

      赴柬埔寨疫情防控工作組:助力項目防疫復工“兩手抓、兩手硬”

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      3月29日,受中建集團委派,由中建四局組建的疫情防控工作組抵達柬埔寨,半個月時間以來,工作組以四局柬埔寨公司為定點工作駐地,從內部調研、工作開展、外部聯動三個階段制定了詳細的工作方案。

      工作組對集團在柬14個駐地和項目的疫情防控工作進行了實地檢查,確定“防接觸、防輸入”的疫情防控策略。建立與集團在柬各單位的聯防聯控工作機制。根據風險程度,制定紅黃綠區管理機制。建立健康工作站為中柬工友開展健康服務,制作發放了上百本《新冠疫情防控知識手冊-中柬文》等宣傳資料,進一步落實各項防控措施,目前已為近400人次提供健康服務。

      赴埃塞俄比亞疫情防控工作組:“三全”機制,筑牢埃塞疫情防控網

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      4月7日,受中建集團委派,由中建八局組建的赴埃塞俄比亞疫情防控工作組抵達亞的斯亞貝巴后,按照當地的疫情防控要求集中隔離14天。在此期間,工作組通過電話、工作群等方式投身于疫情防控阻擊戰,及時傳達集團黨組對全體駐埃塞員工的親切慰問和關心。

      工作組通過“云調研”對埃塞各項目人員管理、防疫和生活物資儲備等情況進行了解,建立疫情防控“三全”機制。一是全封閉管理。二是全覆蓋排查。三是全方位防護。全力確保外防輸入無漏洞、內防擴散無盲區。

      此外,各海外機構和項目多措并舉,精準實施疫情防控措施,全力確保海外員工生命安全和身體健康。

      中建一局:上下一心齊戰“疫”

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      中建一局三公司堅持做好海外疫情防控,確保海外員工生命安全和身體健康。為避免海外國別的項目出現防疫物資短缺,公司在國內組織資源,第一時間為駐外機構項目部補充防疫用品。先后于3月上旬開始分三批次,為菲律賓、坦桑尼亞、赤道幾內亞、埃及、俄羅斯和柬埔寨的七個海外項目寄送防疫物資。

      公司對柬埔寨富力項目、莫斯科格林伍德等項目進行專項資金撥付,支持項目防疫工作。通過境內境外協作,各項目部防疫物資足額滿足儲備需求,為保障員工健康、順利抗擊疫情奠定了堅實基礎。

      中建五局:為海外員工送上溫暖“心理處方”

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      為幫助海外員工緩解緊張焦慮情緒,科學認識疫情,中建五局華南公司援孟加拉國孟中友誼展覽中心項目多措并舉,為海外員工送上溫暖的“心理處方”。

      中建六局:開展海外員工家屬關愛巡訪

      為緩解疫情期間海外員工及國內家屬對健康與安全的擔憂,中建六局發展公司工會辦公室、海外事業部充分發揮聯絡站作用,使用多種方式發送《致海外項目員工及國內家屬的慰問信》。

      對公司堅守在海外一線的60余名海外員工及國內家屬進行疫情防控微信、電話全覆蓋的巡訪,通過告知海外項目部疫情防控的各項部署和海外疫情現狀,對海外員工家屬提出的疑問和擔心進行耐心解釋,穩定國內家屬情緒,解除海外員工后顧之憂。

      中建科工:海外防疫措施引贊譽

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      自巴布亞新幾內亞萊城確診新冠肺炎病例以來,中建科工巴新星山廣場二期項目根據防疫應急預案第一時間采取了應急措施,對項目進行封閉式管理。得到業主單位的肯定,業主表示希望加入到項目部的防疫體系,將其在項目駐點的員工納入項目部防疫管理。

      中建電力:海外防疫“6+1”工作法

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      近日,隨著海外疫情逐漸加重,中建電力所屬海外項目迅速制定海外防疫“6+1”工作法,保障公司“一帶一路”沿線項目的復工安全。

      “6”即六項防疫舉措:一是內防擴散,外防輸出。二是邀請醫療隊專家和使館人員為項目進行防疫知識培訓。三是對不同國家進行分國別精準督導,制定“動態防控預案”,并根據日報隨時調整應急預案。四是跟蹤員工行動路徑,對航班信息等進行登記查證;對出入境人員下達隔離通知書并確定監護人,單獨隔離,每日監控狀況,下達隔離解除通知書方可返崗。五是積極儲備物資。六是主動和當地政府聯系,履行社會責任。“1”即一項提升計劃。公司為暫時無法返回海外的員工設立專門的“學習云平臺”,組織專人進行有針對性的線上崗位培訓,做到防疫不停工,隔離不隔學。(企業文化部、海外部、相關子企業供稿)

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